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        維科技術舉辦《商業模式創新與公司戰略管理》培訓

          2018年6月8日,為更好地推進維科技術2019-2021年戰略規劃工作開展,讓團隊和企業在公司發展過程中少走一些彎路,少犯一些錯誤,維科技術股份有限公司特邀北京大學匯豐商學院副院長魏煒教授為股份公司及下屬各產業公司中層以上管理干部進行了《商業模式創新與公司戰略管理》專題培訓。

          魏教授從商業模式的含義、作用等入手,分析了商業模式模型六要素,并從商業模式視角和思維,探討了商業模式創新與技術創新、商業模式的演化與重構、商業模式與行業、商業模式共生與商業生態、商業模式與戰略等問題,闡述了企業戰略的層次、戰略推動力、商業模式設計方法,指出現代企業經營,容量決定空間、模式決定效率、戰略決定方向、管理決定能力、金融決定速度、境界決定格局。

          通過一天的培訓,魏教授給大家帶來了非常精彩的講解,系統闡述了商業模式的基本理論,同時也用大量的案例幫助深入淺出地去理解和消化這些知識,維科技術希望在接下來的三年規劃中能夠應用到這些知識,把公司的三年規劃做好。

          培訓最后,董事長何總發表講話。何總指出,今天魏老師從專業的角度來提煉、梳理公司的商業模式和發展戰略,對維科各企業的戰略規劃工作具有非常大的啟發。我們的各級團隊要認真學習領會,學以致用,結合實際研究梳理落實好公司戰略規劃與商業模式,有效提升公司核心競爭力以及團隊的業務能力和執行能力,為公司的長遠發展指明方向、奠定基礎。

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